erfolgreich führen
„Bei Führung geht es nicht um Titel, Positionen oder Flussdiagramme. Es geht darum, dass ein Leben ein anderes beeinflusst.“

John C. Maxwell

erfolgreich führen
„Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztendlich nur eine Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.“

Peter F. Drucker

erfolgreich führen
“A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.”

John C. Maxwell

erfolgreich führen
„Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv zu machen und ihre Schwächen unwesentlich.“

Peter F. Drucker

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erfolgreich führen
„Bei Führung geht es nicht um Titel, Positionen oder Flussdiagramme. Es geht darum, dass ein Leben ein anderes beeinflusst.“

John C. Maxwell

erfolgreich führen
„Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztendlich nur eine Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.“

Peter F. Drucker

erfolgreich führen
“A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.”

John C. Maxwell

erfolgreich führen
„Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv zu machen und ihre Schwächen unwesentlich.“

Peter F. Drucker

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Warum ist Mitarbeiterführung so wichtig?

Warum ist Mitarbeiterführung so wichtig?

Motivation und Engagement

Durch eine inspirierende Führungskraft fühlen sich Mitarbeiter motiviert, ihr Bestes zu geben. Engagierte Teams sind produktiver und tragen aktiv zum Erfolg des Unternehmens bei.

Stärkenentwicklung

Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Identifikation und Förderung von Talenten. Eine gezielte Mitarbeiterentwicklung stärkt nicht nur das einzelne Teammitglied, sondern auch das gesamte Unternehmen.

Effektive Kommunikation

Klare und offene Kommunikation ist der Schlüssel zu einer effizienten Zusammenarbeit. Führungskräfte, die diese Fähigkeit beherrschen, schaffen eine transparente Arbeitsumgebung und fördern den Informationsaustausch im Team.

Konfliktlösung

In jedem Team können Konflikte auftreten. Eine kompetente Führungsperson ist in der Lage, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen, bevor sie sich negativ auf die Arbeitsatmosphäre auswirken.

Erfolgreich führen…

…bedeutet:

  • Klare Rolle und Erwartungen: Du verstehst genau, was deine Aufgabe als Führungskraft ist und welche Erwartungen an dich gestellt werden.

  • Selbstführung als Vorbild: Du kannst dich selbst effektiv führen und dabei eine positive Bereicherung für dein Umfeld sein.

  • Teamformung: Du bist in der Lage, deine Mitarbeiter zu einem kooperativen Team zu formen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

…bedeutet nicht:

  • Egozentrische Agenda: Du verfolgst nicht ausschließlich deine persönliche Ego-Agenda, sondern orientierst dich an den Zielen der Organisation und dem Wohl der Mitarbeiter.

  • Selbstbezogene Führung: Du nutzt deine Führungsposition nicht ausschließlich für deine persönliche Karriere, sondern setzt dich für das Wachstum des Teams und der Organisation ein.

  • Instrumentalisierung der Mitarbeiter: Du betrachtest Mitarbeiter nicht als bloße Mittel zum Zweck, sondern erkennst ihre Werte und Potenziale an.

Es liegt an dir wie du führst!

invest in people!

Ich bin Hauke und investiere mich in Führungskräfte.

Ich bin zertifizierter Business Coach. Meine Expertise liegt in den Punkten Führung und persönliche Entwicklung. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, erfolgreich zu führen. Das beginnt bei der Selbstführung und erstreckt sich auf die Führung von einzelnen Mitarbeitern und Teams.

In meine Coachings fließen meine berufliche Erfahrungen und Kompetenzen ein: Ich bin Vertriebsleiter in einem mittelständischen Unternehmen sowie Geschäftsführer einer Vertriebsgesellschaft.

Was ich im Coaching thematisiere, praktiziere ich als Führungskraft selbst. Daher kann ich einen sehr hohen Praxisbezug garantieren.

„Ich bin sehr froh, dass ich mich für Hauke Hillebrenner als meinen Business Coach entschieden habe. Er hat mir geholfen, meine berufliche Zukunft klarer zu sehen und die richtigen Schritte zu unternehmen, um meine Ziele zu erreichen. Er hat sich immer auf meine individuellen Bedürfnisse eingestellt und mir wertvolle Tipps und Feedback gegeben.“

P. T., Management energy & climate - Angehende Führungskraft

„Haukes präzise Analysen und die Fähigkeit, Fähigkeiten auf den Punkt zu bringen, haben mir geholfen, mich zu befreien und klare Ziele zu setzen. Seine Unterstützung ist praxisorientiert und hat mein Leben positiv beeinflusst. 

Er ist ein herausragender Mentor mit der Gabe, Menschen zu inspirieren und ihnen zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten.“

F. R., Business Development Manager - Bereichsleiter einer Non-Profit Organisation

„Die Zusammenarbeit mit Hauke Hillebrenner ist sehr vertrauensvoll und professionell. Er stellt die richtigen Fragen zur richtigen Zeit und er weiß genau, wo und wann Unterstützung notwendig ist.“

G. F., Geschäftsführer

„Herr Hillebrenner versteht es zu jeder Zeit, praxisbezogen und kundenorientiert zu agieren. 

Auf meine Fragen ist er stets, auch spontan, eingegangen und konnte diese tiefgründig beantworten. 

Die Atmosphäre war jederzeit locker und entspannt.“

P. R., Geschäftsführer